編者按
2024年是蘇州工業(yè)園區(qū)開發(fā)建設(shè)30周年。30年前,國資國企與中新合作蘇州工業(yè)園區(qū)一起創(chuàng)業(yè),在不同歷史階段都成為建設(shè)的中流砥柱和發(fā)展的開路先鋒,為城市建設(shè)、產(chǎn)業(yè)培育、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、資本集聚、社會民生等發(fā)揮了骨干支撐和引領(lǐng)示范作用,成為蘇州三大法寶之一“園區(qū)經(jīng)驗(yàn)”的重要組成部分。
30年來,作為民生保障的先鋒隊(duì),園區(qū)國資國企主動扛起公共服務(wù)責(zé)任,讓園區(qū)的發(fā)展既有“經(jīng)濟(jì)之強(qiáng)”,也有“人文之厚”。
民生所向 “吹旺”最美城市煙火氣
每天一大早,師惠鄰里中心便在柴米油鹽中“蘇醒”——攤販們有序擺放出新鮮的肉類、蔬果,早起的居民們則細(xì)心挑選著需要的商品。
在鄰里中心,一個個鮮活的畫面是園區(qū)人日常生活的生動寫照,也折射出園區(qū)國資國企助力幸福民生的美好初心。
30年來,園區(qū)國企堅(jiān)持把“民生小事”當(dāng)成“發(fā)展大事”,推動公共服務(wù)優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展,功能作用遍布城市的“毛細(xì)血管”,織起了民生服務(wù)的保障網(wǎng),在供水供氣、社區(qū)商業(yè)、就業(yè)服務(wù)、公共交通、健康保障和城市運(yùn)維等各領(lǐng)域,推動公共服務(wù)優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展,不斷提升民生服務(wù)保障水平,擘畫最美民生畫卷,托起居民“穩(wěn)穩(wěn)的幸福”。
在園區(qū)開發(fā)建設(shè)初期,為滿足新建開發(fā)區(qū)內(nèi)居民的基本生活需求,園區(qū)鄰里中心公司應(yīng)運(yùn)而生——通過借鑒新加坡先進(jìn)公共管理理念,打造集商業(yè)、文化、衛(wèi)生、教育等功能于一體的鄰里中心。1998年5月,國內(nèi)首家鄰里中心新城鄰里中心正式開業(yè),迅速成為全城“網(wǎng)紅”打卡點(diǎn)。在全新的商業(yè)理念和服務(wù)模式下,鄰里中心實(shí)現(xiàn)了開放式市場與現(xiàn)代化商業(yè)設(shè)施的緊密結(jié)合。
短短二十余年間,鄰里中心從“一枝獨(dú)秀”到“花開全城”,目前新建元鄰里中心公司已在園區(qū)建成投用鄰里中心19個,在建5個,是園區(qū)老百姓家門口的幸福站點(diǎn),也成為國內(nèi)社區(qū)商業(yè)領(lǐng)域的“金字招牌”,2015年“鄰里中心”被認(rèn)證為中國馳名商標(biāo)。這一社區(qū)商業(yè)全新模式,也得到了外界的青睞,目前新建元鄰里中心已在區(qū)外投資運(yùn)營鄰里中心項(xiàng)目4個,在全國各地輸出品牌和輕資產(chǎn)服務(wù)項(xiàng)目110多個。
2024年7月,由城市重建代建、新時代集團(tuán)運(yùn)營管理的園區(qū)南部市民中心正式啟用,成為區(qū)域23萬居民家門口的文化地標(biāo)。不久的將來,新時代集團(tuán)還將一體化運(yùn)營管理園區(qū)4個市民中心,實(shí)現(xiàn)街道級社區(qū)文化活動中心的全面提標(biāo)。
星羅棋布的鄰里中心,分布于東南西北的市民中心,作為區(qū)域級的市民服務(wù)樞紐平臺,進(jìn)一步縮小了中心城區(qū)與街道文化供給的差距,強(qiáng)化了園區(qū)公共服務(wù)供給均衡,實(shí)現(xiàn)了國企經(jīng)營與公共服務(wù)的完美契合。
與此同時,城市重建領(lǐng)銜城市更新,市政服務(wù)集團(tuán)當(dāng)好城市“管家”,新時代集團(tuán)、半島公司、酒店集團(tuán)提供文體旅等服務(wù)保障,科教公司、康養(yǎng)公司、疾防中心和機(jī)關(guān)事務(wù)中心為院校服務(wù)、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)、公共衛(wèi)生和機(jī)關(guān)事業(yè)單位后勤保障等保駕護(hù)航,扛起國資國企的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
文旅賦能 幸福生活“成色足”
城市能級在提升,文旅能級也在蓄力。
2024年的夏天,金雞湖牢牢占據(jù)市民游客心中的“C位”。金雞湖音樂噴泉全新升級為光影主題文化水秀,環(huán)湖驛站精彩亮相,“槳聲燈影”里的金雞湖,一直是市民和游客流連忘返的地方,城市新中心最靚麗的窗口。
提及園區(qū)的城市生活,必然離不開蘇州中心、文化藝術(shù)中心、奧體中心,以及正在建設(shè)中的當(dāng)代美術(shù)館等?,F(xiàn)代人的美好生活,離不開文化、藝術(shù)、旅游的賦能——多年來,園區(qū)國資國企立足金雞湖、陽澄湖、獨(dú)墅湖等重點(diǎn)板塊,高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃建設(shè)了一批優(yōu)質(zhì)載體項(xiàng)目,打造了一系列品牌活動,加快完善城市功能,讓園區(qū)人的精神生活也能高質(zhì)量“落地”。
在新時代集團(tuán)旗下奧體中心,演唱會、體育賽事頻繁登場,在“家門口”就能欣賞最熱門的演出、最激情的比賽,奧體中心夜經(jīng)濟(jì)主題活動入選了省級體育消費(fèi)場景典型案例;在新建元集團(tuán)運(yùn)營的李公堤,各類藝術(shù)場館集聚,串聯(lián)起當(dāng)代與傳統(tǒng)的文化碰撞;酒店集團(tuán)營銷和主題活動頻繁出圈,旅游“六要素”在園區(qū)一個都不少;半島公司打造水澤驛站、半島田園、足球公園,引進(jìn)賽車基地,打造飛行營地,年均舉辦各類活動超200場。
多年來,園區(qū)堅(jiān)持“園區(qū)即景區(qū)、城市即旅游”的全域旅游發(fā)展理念,依托得天獨(dú)厚的文旅商體展特色資源,加速推進(jìn)文旅融合并進(jìn)。國資國企的全力投入和專業(yè)運(yùn)營,助力金雞湖景區(qū)上榜國家5A級旅游景區(qū)、全國唯一“國家商務(wù)旅游示范區(qū)”,陽澄湖半島入選國家級旅游度假區(qū),與園林古城交相輝映,共同構(gòu)成蘇州旅游古韻今風(fēng)的“雙面繡”。
以政府和國資為主導(dǎo),充分發(fā)揮各類主體的專業(yè)力量,園區(qū)正探索和完善“讓城市更有品位、讓民生更有溫度”的城市運(yùn)營模式。如今,金雞湖水上繁榮正在逐步推進(jìn),右岸改造提升加快進(jìn)行,在居民和游客更具審美、更富體驗(yàn)要求的城市休閑新階段,通過文旅資源的整合運(yùn)營和綜合提升,國資國企與園區(qū)生活的聯(lián)系更加緊密。
面向未來,國資國企將繼續(xù)以主人翁的姿態(tài),為美好人居精耕細(xì)作,在細(xì)微之處彰顯人文關(guān)懷,讓園區(qū)成為更多人近悅遠(yuǎn)來的夢想家園。
筑巢引鳳 托起青年人才“安居夢”
30年創(chuàng)新之城、非凡園區(qū)。在園區(qū)“實(shí)力標(biāo)簽”的背后,是對人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略的不懈堅(jiān)持,是對引才、育才、留才、用才機(jī)制的持續(xù)完善。
人才要“樂業(yè)”,“安居”是前提。時針轉(zhuǎn)回十多年前,彼時的園區(qū)正加速啟動轉(zhuǎn)型升級的步伐,新興產(chǎn)業(yè)蓄勢待發(fā),對于人才十分渴求。2008年,由國企擔(dān)綱,以服務(wù)人才為立足點(diǎn)開始全新的探索,園區(qū)首個優(yōu)租房項(xiàng)目投入運(yùn)營。
以人才安居為支點(diǎn),撬動家的歸屬感。從2016年開始,園區(qū)人才住房保障的重心從優(yōu)租房轉(zhuǎn)向長租房,恒泰控股旗下恒泰租住整合政策性優(yōu)租房和市場化長租房,開啟了“雙輪驅(qū)動”的新布局,并逐步培育和打響“星寓”品牌。
與此同時,中新集團(tuán)下屬中新智地、城市重建等國企也結(jié)合自身業(yè)務(wù)發(fā)展,開發(fā)運(yùn)營不同層次、不同體量的人才公寓,豐富國有租賃住房產(chǎn)品體系。
如今,恒泰租住已經(jīng)成為園區(qū)最大的租賃住房房源持有者,恒泰租住以多層次的租住產(chǎn)品及服務(wù)體系普惠人才,累計開發(fā)及運(yùn)營租賃住房170多萬平方米,在租優(yōu)租房項(xiàng)目已擴(kuò)展至11個,累計服務(wù)園區(qū)各類人才15萬人次,實(shí)現(xiàn)了從藍(lán)領(lǐng)、白領(lǐng)、專家等各類人才的全覆蓋,環(huán)境優(yōu)美、設(shè)施齊全、性價比高的優(yōu)租房,成了很多初到園區(qū)青年的“第一個家”。
2024年4月,“恒泰星寓人才服務(wù)體系”發(fā)布活動在東延四季公寓舉行。這個體系依托恒泰“星寓”項(xiàng)目所在的黨組織、團(tuán)組織和各類社會組織,將多年來不斷積累的各種人才服務(wù)進(jìn)行一攬子整合,并與屬地社區(qū)服務(wù)有機(jī)融合,為入住青年提供一系列服務(wù)。充滿青春氣息的優(yōu)租房,已經(jīng)不再是單一具備居住功能的人才公寓,而是融入豐富多彩服務(wù)內(nèi)涵和文化生活的“溫暖之家”。
精耕細(xì)作 城市維管邁向“智慧化”
在白塘公園、東沙湖公園等城市公園,市政服務(wù)集團(tuán)來回巡邏的智能無人保潔車宛如“行走的城市美容師”。
整潔的城市環(huán)境、有序的城市空間,離不開精細(xì)化的城市維護(hù)和管理。以市政服務(wù)集團(tuán)為代表的國企承擔(dān)著城市運(yùn)營和維護(hù)的管理職能,以“繡花”般的精細(xì)功夫,精耕細(xì)作,在提升城市“顏值”的同時,優(yōu)化城市運(yùn)行,于細(xì)微處見真章,打造一流的人居環(huán)境。
2024年上半年,在新建元數(shù)科的積極參與下,1000根美觀的“智慧綜合桿”悄然亮相金雞湖畔,成為一道新的風(fēng)景線?!爸腔劬C合桿”可滿足城市管理、交通運(yùn)輸和城市公共服務(wù)等領(lǐng)域搭載需求,為智慧城市、智慧交通、智能網(wǎng)聯(lián)和城市安防等場景提供服務(wù)。
以科技賦能夯實(shí)智慧城市底座,不斷加強(qiáng)系統(tǒng)性謀劃、整體性推進(jìn),通過對標(biāo)先進(jìn),推進(jìn)城維管理數(shù)字化智能化轉(zhuǎn)型,推動城市維護(hù)管理模式的“迭代升級”,讓城市更加宜居、更具韌性。2024年以來,市政服務(wù)集團(tuán)依托“城維短板提升一張圖”,梳理重點(diǎn)提升項(xiàng)目120多項(xiàng),不斷優(yōu)化城市環(huán)境品質(zhì)。新建元數(shù)科作為園區(qū)大數(shù)據(jù)公司,為數(shù)字政府建設(shè)提供數(shù)字化整體解決方案、數(shù)字化應(yīng)用開發(fā)集成以及數(shù)字化運(yùn)營管理服務(wù),助力包括智慧城市在內(nèi)的數(shù)字社會高水平建設(shè)。
面向未來,園區(qū)要打造蘇州城市新中心,國資國企將繼續(xù)蓄力出發(fā),完善城市空間布局、提升商貿(mào)服務(wù)能級、推進(jìn)文旅融合發(fā)展,推動園區(qū)城市功能實(shí)現(xiàn)整體躍升。
編輯 嚴(yán)春霞
2024年11月26日