為更好地了解轄區(qū)集宿區(qū)管理情況，助力社企聯(lián)動，為園區(qū)企業(yè)留住人才、留住員工，營造更好的企業(yè)營商環(huán)境，打造親企親民良好氛圍，11月28日，勝浦街道人大工委開展街道集宿區(qū)管理調研活動，勝浦街道人大工委主任許永春主持調研活動，部分區(qū)人大代表、街道議政代表參加。

調研組先后實地察看了菁華社區(qū)公寓樣板間、黨群服務中心，詳細了解了公寓入住流程、日常管理、社區(qū)服務等具體工作。據了解，勝浦街道共有集宿區(qū)15個，房間總數(shù)13918套，居住近3萬人，作為蘇州自貿片區(qū)的重要承載區(qū)，規(guī)上企業(yè)超過800家。

勝浦街道深化黨建引領集宿區(qū)治理創(chuàng)新，探索出“1個平臺”“3個聚焦”“4個層級”的“社區(qū)+”集宿區(qū)社區(qū)化管理新模式，基本形成集宿區(qū)社區(qū)化管理的“勝浦模式”，積極打造引領有力、管理有序、服務優(yōu)良的集宿區(qū)社區(qū)化管理示范街道，以提升職工集宿區(qū)治理效能和服務水平，增強職工獲得感、幸福感、安全感為目標，深入推進集宿區(qū)社區(qū)化管理工作。

今年，勝浦街道被園區(qū)社區(qū)建設指導委員會授予“集宿區(qū)社區(qū)化管理示范街道”稱號，同時，菁星公寓二期、菁華公寓、青年公舍一期、京隆生活園、群策生活園、E-HOME共享家被授予園區(qū)“示范集宿區(qū)”稱號。

座談會上，調研組聽取了街道行政審批局、網格管理局和集宿區(qū)社區(qū)相關負責人作集宿區(qū)管理和網格化管理的工作匯報，就集宿區(qū)管理服務過程中面臨的困難和問題與人大代表、街道議政代表進行了深入探討，聽取各方意見建議并形成對策建議。

許永春強調，一要提高認識，加強服務。深刻把握新時代基層治理的任務要求，切實扛起責任擔當，持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境，為打造開放創(chuàng)新的世界一流高科技園區(qū)貢獻力量。二要一社一品，爭創(chuàng)特色。集宿區(qū)社區(qū)要擦亮社區(qū)品牌，依托社區(qū)特色，用好服務陣地，逐漸形成以品牌促服務的治理新格局。三要整合資源，推陳出新。創(chuàng)新深化服務，積極探索集宿區(qū)治理新路徑，統(tǒng)籌結合周邊資源，加強區(qū)域聯(lián)動，全面提升集宿區(qū)治理效能和服務水平。四要守住底線，安全至上。各社區(qū)要把安全建設放在社區(qū)工作最基本、最突出的位置，堅持安全是第一財富、平安是最大幸福，從多維度多角度出發(fā)，強化安全意識，提升安全素質，積極做好安全隱患排查工作并落實到實處，營造安全祥和的社區(qū)氛圍，提升居民安全感、幸福感、滿意度。