春天是拔節(jié)生長的時節(jié)。這個春天，亞洲最大水上摩天輪“蘇州之眼”擾動了金雞湖的蕩漾春心，世界頂尖的EDC雛菊電音嘉年華撩撥了陽澄湖的心弦——隨著文旅“熱力圖”的上新，蘇州工業(yè)園區(qū)國際化、高品質(zhì)的文旅IP，又一次拔節(jié)煥新。
“十全十美”的蘇州，各個板塊各美其美。而蘇州工業(yè)園區(qū)獨特的文旅之美，卻是那么稀缺。源于1994年中新合作的基因，這里國際文化交流最為頻繁，文旅活動最為多元，演唱會經(jīng)濟(jì)、首店經(jīng)濟(jì)等“+文旅”業(yè)態(tài)最為蓬勃。無論是本土培育的金雞湖桃花文化季，還是國外引進(jìn)的蒙特勒音樂節(jié)，抑或是中法文化節(jié)、中意文化節(jié)、中國新加坡周，每一項文旅節(jié)慶活動，蘇州工業(yè)園區(qū)都不負(fù)眾望地辦出了國際水準(zhǔn)。
世界頂尖音樂節(jié)IP掀起聲浪
陽澄湖半島,水天一色、一望無垠的草坪,是平時游人和萌寵的天然樂園。在那個周末,這里成了年輕人蹦迪狂歡的秀場。
EDCCHINA雛菊電音嘉年華舉辦的兩天，吸引了近6萬名觀眾到場，其中外籍人士占3%-4%，蘇州以外的觀眾占比超90%；主辦方邀請的66組國際頂尖DJ藝人中82%來自海外，他們激情四射的演出燃爆全場。
大流量是這場超級電音節(jié)的關(guān)鍵詞。EDC雛菊電音嘉年華是全球三大音樂節(jié)IP之一，其以豪華的DJ陣容和科技與藝術(shù)交融的沉浸式體驗著稱。這個大IP帶來的影響力可見一斑。音樂節(jié)線上線下總曝光量超20億，多次登頂各平臺熱點榜單。抖音熱搜上榜10余次，官方話題播放量破4億，抖音同城與種草榜雙Top1。微博熱搜登榜3次。小紅書及視頻號平臺EDC相關(guān)話題熱度破3億。陽澄湖畔，潮涌的人流、脈動的音樂、璀璨的煙花，再一次擦亮蘇州工業(yè)園區(qū)年輕、時尚、國際化的城市名片
要知道，EDC電音節(jié)自美國引進(jìn)國內(nèi)后，僅在上海和珠海辦過。其選址標(biāo)準(zhǔn)素以嚴(yán)苛著稱，需同時滿足交通樞紐性、場地專業(yè)度、城市國際化等十幾項指標(biāo)。EDC花落蘇州工業(yè)園區(qū)，有著怎樣的考量？
“最大亮點是場地，陽澄湖半島這片近30萬平方米的草坪，在國內(nèi)來講也是屈指可數(shù)。另外，蘇州處于長三角核心位置，可以覆蓋大量江浙滬周邊觀眾。城市配套也非常好，交通便捷，確實吸引了全國各地的觀眾?！比A人時代制作總監(jiān)、EDCCHINA項目負(fù)責(zé)人楊峰道出緣由。在他看來，蘇州工業(yè)園區(qū)既有像上海陸家嘴這樣現(xiàn)代化的繁華圖景，又有陽澄湖這樣的自然景觀提供休閑放松空間，這在全國眾多同級別城市中也不多見。同時，園區(qū)政府的服務(wù)水準(zhǔn)又非常高，執(zhí)行和管理水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于很多城市。這都為各大文旅IP與園區(qū)的進(jìn)一步合作拓展了更多可能。
“小而美”文旅IP引流蓄客
不過，像EDC這樣大規(guī)模的活動，一般而言一年只能辦一兩次。要打造更多文旅IP，是否可以從“小而美”的角度布局？讓全年輪番滾動的中小型文旅活動產(chǎn)生持續(xù)熱度，形成累積效應(yīng)，打好市場基礎(chǔ)；一旦要舉辦大型活動，園區(qū)就具備了較強(qiáng)的承接能力和潛在的發(fā)展前景。以“小而美”的文旅IP為支點，撬動更大市場，園區(qū)就是這么做的。一年四季，非凡園區(qū)文化藝術(shù)·旅游季、惠游園區(qū)YE暨萌趣露營嘉年華、“發(fā)現(xiàn)園區(qū)”金雞湖大地藝術(shù)集之旅等文旅品牌輪番“走秀”，活動形式和內(nèi)容推陳出新。
2024年，園區(qū)金雞湖景區(qū)、陽澄湖半島旅游度假區(qū)兩大板塊累計接待游客3315萬人次。33家重點監(jiān)測酒店接待入境過夜游客35.66萬人次，同比增長46.83%。金雞湖景區(qū)獲評蘇州唯一“2024中國體育旅游精品景區(qū)”。藉由這兩大“親湖”板塊，園區(qū)文旅融合有了更多“發(fā)揮”空間。一個個特色I(xiàn)P正為市民游客提供現(xiàn)代感、時尚范的文旅體驗。2025金雞湖桃花文化季就是這樣一個常辦常新的本土文旅IP。
不同以往，本屆桃花文化季力求打破傳統(tǒng)市集廟會的固有印象，以“桃花”為媒介，構(gòu)建“輕度假+微商務(wù)+深文化”的體驗場景，篩選并引入涵蓋親子、戶外、休閑娛樂、文化生活等多業(yè)態(tài)，精心構(gòu)建一個層次豐富、功能完備的活動內(nèi)容體系，打造可持續(xù)生態(tài)友好型文旅IP。
既強(qiáng)化在地文化符號，又為常態(tài)化項目引流蓄客，桃花文化季致力于實現(xiàn)文旅與商業(yè)的雙向賦能。在近40天活動周期內(nèi)，主辦方密集排布超過20場各類主題活動，并特別策劃了兩條游覽線路：文旅線以“生態(tài)”為核心，串聯(lián)踏青賞花、親子互動、文創(chuàng)藝術(shù)體驗、蘇州特色小吃；商務(wù)線通過常態(tài)化項目試運營，打造“湖畔微度假”商業(yè)閉環(huán)，嵌入品牌露出與商業(yè)契機(jī)。像桃花文化季這樣的節(jié)慶活動，已不單單是一場春日賞花樂事，更是一環(huán)“春日經(jīng)濟(jì)”的鎖扣，引流蓄客的密碼正待破譯。
“文旅+”探尋“未來式”多元路徑
不管是引進(jìn)國際頂尖IP，還是培育本土特色I(xiàn)P，蘇州工業(yè)園區(qū)從不把眼光局限于“現(xiàn)在時”，而是劍指“未來式”——在這片開放創(chuàng)新的世界一流高科技園區(qū)，打造具有獨特魅力的國際化旅游目的地。
園區(qū)早就敏銳地發(fā)現(xiàn)，大型演唱會是演出市場最令人矚目的賽道。能不能承辦大型演唱會，越來越成為衡量一座城市文旅活力的標(biāo)尺。探索“演唱會+旅游”、“音樂節(jié)+旅游”等業(yè)態(tài)融合新模式，以文化賦能實現(xiàn)旅游“破圈”，園區(qū)正以“文旅+”這一步妙棋，在多元融合的棋局上“攻城略地”。
作為國際體育賽事和高端演出的承接載體，蘇州奧體中心以其一流的場館和現(xiàn)代時尚、環(huán)境優(yōu)美的氣質(zhì)深受年輕人喜愛，再疊加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)保障，自然而然地助力園區(qū)成為蘇州全市集聚度最高、優(yōu)質(zhì)劇目最多的演出市場，而大型演唱會市場更是長三角乃至全國的頭部。
事實上，演藝產(chǎn)業(yè)對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)，遠(yuǎn)不止演出市場本身。演藝活動帶來的巨大人流輻射到旅游景點、酒店、餐飲、購物等文化旅游消費鏈，充分釋放演藝經(jīng)濟(jì)的溢出效應(yīng)。第三方測評數(shù)據(jù)顯示，2024年，蘇州奧體中心舉辦陳奕迅、王心凌等藝人歌手的演藝活動超50場，吸引觀演超85萬人次，產(chǎn)生直接經(jīng)濟(jì)效益超47.71億元；演唱會的巨大流量轉(zhuǎn)化為旅游“留量”，對旅游產(chǎn)業(yè)拉動超32.81億元。主辦方和觀眾都不得不感嘆，蘇州工業(yè)園區(qū)不愧為長三角賽事演藝“首選地”。
不管是在什么領(lǐng)域，蘇州工業(yè)園區(qū)都善于超前布局。借助演藝經(jīng)濟(jì)的爆發(fā)，園區(qū)正著力培育演藝節(jié)慶、演藝IP、演藝消費鏈，打造長三角演藝發(fā)展高地。來園區(qū)看演出，正成為一種新時尚。不止如此，秉持“園區(qū)即景區(qū)、城市即旅游”理念的蘇州工業(yè)園區(qū)，對于“旅游+”文章怎么寫，從不給自己設(shè)限。搭載“消費”這輛馬車，城市旅游與商貿(mào)繁榮融為一體。
2024年，蘇州成為首個消費破萬億地級市，全市三分之一的品牌首店在園區(qū)，園區(qū)全年新增品牌首店突破200家，成為名副其實的面向未來的蘇州城市新中心。
萬眾矚目的蘇州文旅新地標(biāo)——“蘇州之眼”開艙迎客。在這座高達(dá)128米的摩天輪上，俯瞰金雞湖全景：蘇州當(dāng)代美術(shù)館、金雞湖英迪格酒店、國金中心、誠品書店等地標(biāo)盡收眼底。
當(dāng)28個回轉(zhuǎn)式太空艙緩緩劃過天際，園區(qū)文旅IP也將轉(zhuǎn)入新一個“輪回”，而人們對蘇州城市新中心的定義，也將更加清晰。
2025年4月13日
