新年伊始，蘇州工業(yè)園區(qū)婁葑街道建筑工地全面復工復產(chǎn)。為筑牢安全生產(chǎn)防線，婁葑街道綜合執(zhí)法大隊圍繞“精準施策、精細管理”，推動工地管理升級。

節(jié)后務(wù)工人員返崗，人員流動大，管理難度增加。大隊聯(lián)合工地負責人開展“拉網(wǎng)式”排查，針對圍擋、揚塵、車輛停放和污水排放等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建立“一工地一臺賬”制度，對排查出的問題要求工地管理方立行立改。同時，大隊落實“巡查制+責任制”，建立文明施工聯(lián)系單，明確責任，避免推諉，提升管理效能。

通過“視頻監(jiān)控”平臺，大隊實時掌握施工動態(tài)，及時處理揚塵等問題，改善工地周邊市容環(huán)境秩序；運用“無人機巡查”技術(shù)賦能，大隊快速識別占道堆物、裸土未覆蓋等違規(guī)行為，監(jiān)管更高效智能；秉持“服務(wù)先行、管罰結(jié)合”理念，執(zhí)法隊員對轄區(qū)工地走訪全覆蓋，做好工作管理標準說明，協(xié)助工地建立自我管理規(guī)范；設(shè)立“工地開放日”，開展“現(xiàn)場觀摩+案例警示”活動，推動施工方落實工地管理主體責任。

為實現(xiàn)工地管理長效化，大隊實行分級分類管理，根據(jù)風險等級用紅黃綠三色標簽對工地進行動態(tài)監(jiān)測，重點工地每周至少巡查3次。同時，要求施工方總包單位責任人每日自檢周邊市容環(huán)境秩序，通過“一碼打卡”上報，系統(tǒng)自動進行月度評分，形成問題發(fā)現(xiàn)整改工作閉環(huán)，激發(fā)工地自我管理積極性。

接下來，婁葑街道綜合執(zhí)法大隊將繼續(xù)深化對在建工地管理的各項要求，確保工地周邊市容環(huán)境整潔、有序，為婁葑街道高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。

編輯 姚智宏

2025年2月11日