協(xié)鑫（集團(tuán)）控股有限公司

作為中國(guó)民營(yíng)電力先驅(qū)，協(xié)鑫（集團(tuán)）控股有限公司（下稱“協(xié)鑫集團(tuán)”）因蘇州而生，順蘇州而起，歷經(jīng)35年健康可持續(xù)發(fā)展，已形成覆蓋硅基材料、鋰電材料、碳碳材料及國(guó)家集成電路核心材料等領(lǐng)域的綠色能源科技產(chǎn)業(yè)研發(fā)與創(chuàng)新體系。集團(tuán)旗下十余家企業(yè)躋身國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)，擁有多家國(guó)家級(jí)制造業(yè)單項(xiàng)冠軍和獨(dú)角獸企業(yè)，榮獲國(guó)家“工人先鋒號(hào)”和“蘇州市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”等多項(xiàng)榮譽(yù)，展現(xiàn)出民營(yíng)企業(yè)在能源變革中的責(zé)任擔(dān)當(dāng)與強(qiáng)勁動(dòng)能。

高效治理釋放組織效能，制度建設(shè)夯實(shí)發(fā)展根基。協(xié)鑫集團(tuán)高度重視企業(yè)治理體系與治理能力現(xiàn)代化建設(shè)，積極探索中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度下的企業(yè)民主管理創(chuàng)新路徑。秉持“組織制度為骨、奮斗文化為根、價(jià)值創(chuàng)造為魂”的治理理念，構(gòu)建起涵蓋“一線員工接待日”“員工座談會(huì)”“企業(yè)微信直通車”等在內(nèi)的多元化互動(dòng)機(jī)制，打通企業(yè)管理“神經(jīng)末梢”，確保員工訴求可聽、可見、可回應(yīng)。信息化手段持續(xù)優(yōu)化升級(jí)，從原有的“藍(lán)信”平臺(tái)，過(guò)渡至現(xiàn)行統(tǒng)一的“企業(yè)微信”系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)從信息公開到溝通協(xié)同的系統(tǒng)性提升。員工可通過(guò)實(shí)名留言、主題反饋等渠道，精準(zhǔn)對(duì)接企業(yè)各職能部門，真正實(shí)現(xiàn)“問(wèn)題在一線發(fā)現(xiàn)、建議在一線提出、決策在一線響應(yīng)”。

激勵(lì)機(jī)制多元精準(zhǔn)，創(chuàng)新成果有感兌現(xiàn)。協(xié)鑫集團(tuán)堅(jiān)持以價(jià)值創(chuàng)造為導(dǎo)向、以?shī)^斗精神為內(nèi)核，構(gòu)建“短期激勵(lì)+中長(zhǎng)期激勵(lì)”協(xié)同推進(jìn)的立體化機(jī)制。通過(guò)崗位績(jī)效評(píng)估、合理化建議激勵(lì)、專項(xiàng)攻關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)等方式，持續(xù)激發(fā)員工的積極性、創(chuàng)造力與歸屬感。中長(zhǎng)期方面，穩(wěn)步推進(jìn)股權(quán)激勵(lì)、平臺(tái)跟投等機(jī)制，強(qiáng)化關(guān)鍵人才與企業(yè)發(fā)展的利益綁定與目標(biāo)同向?？?jī)效文化方面，協(xié)鑫集團(tuán)強(qiáng)調(diào)“以實(shí)績(jī)論英雄、以結(jié)果作評(píng)判”，設(shè)立“年度優(yōu)秀員工”“奮斗者”等榮譽(yù)體系，塑造“奮斗有舞臺(tái)、貢獻(xiàn)有尊嚴(yán)、成長(zhǎng)有路徑”的價(jià)值導(dǎo)向，推動(dòng)激勵(lì)制度與組織文化深度融合。同時(shí)，協(xié)鑫集團(tuán)始終堅(jiān)持將員工作為企業(yè)最寶貴的戰(zhàn)略性資源，持續(xù)完善“共建共治共享”的用工機(jī)制與發(fā)展通道。通過(guò)健全選育用留機(jī)制、暢通晉升路徑、優(yōu)化崗位匹配，推動(dòng)“能上能下、能進(jìn)能出”的動(dòng)態(tài)人力資源機(jī)制落地生效。企業(yè)廣泛倡導(dǎo)“協(xié)同一家”理念，通過(guò)強(qiáng)化橫向協(xié)同與縱向聯(lián)動(dòng)，構(gòu)建高效協(xié)同、運(yùn)行有序的組織生態(tài)，為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和人才全面成長(zhǎng)提供堅(jiān)實(shí)支撐。

蘇州國(guó)貿(mào)嘉和建筑工程有限公司

蘇州國(guó)貿(mào)嘉和建筑工程有限公司（以下簡(jiǎn)稱“國(guó)貿(mào)嘉和”）于2003年成立于蘇州工業(yè)園區(qū)，主要承接建筑裝飾裝修、水電安裝、建筑幕墻等領(lǐng)域設(shè)計(jì)、施工。公司榮獲“江蘇省勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”“蘇州市勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”“蘇州市工人先鋒號(hào)”等榮譽(yù)稱號(hào)。國(guó)貿(mào)嘉和秉持以人為本的管理理念，將廠務(wù)公開的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)時(shí)刻保持在保障員工知情權(quán)、參與權(quán)等合法權(quán)益上。在落實(shí)廠務(wù)公開企業(yè)民主管理工作過(guò)程中，國(guó)貿(mào)嘉和多措并舉，讓員工得以真正地了解企業(yè)、了解管理、了解方向。

豐富廠務(wù)公開的渠道。國(guó)貿(mào)嘉和通過(guò)創(chuàng)辦“國(guó)貿(mào)嘉和之聲”企業(yè)內(nèi)刊、“我的幸福在手里”宣傳板報(bào)、企業(yè)文化宣講、“車間學(xué)堂”等多元形式，把企業(yè)的難點(diǎn)、員工關(guān)心的熱點(diǎn)和維權(quán)維責(zé)的痛點(diǎn)內(nèi)容公開，以期提高員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)知度。

重視員工的主體地位。國(guó)貿(mào)嘉和通過(guò)開展“全體員工大會(huì)”“員工代表大會(huì)”“民主座談會(huì)”“先鋒號(hào)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)”等多形式、多維度的活動(dòng)讓員工在參與企業(yè)民主決策的同時(shí)，了解、知悉企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理狀況。

發(fā)揮榜樣的示范作用。國(guó)貿(mào)嘉和通過(guò)支持創(chuàng)辦“郝達(dá)紅黨建工作室”，帶動(dòng)各個(gè)部門建立“榮譽(yù)墻”“黨員先鋒崗”“勞模示范陣地”等先進(jìn)企業(yè)文化展示平臺(tái)，培育先進(jìn)企業(yè)文化的理念，讓員工知悉“企業(yè)發(fā)展目標(biāo)”，從而調(diào)動(dòng)員工的積極性、創(chuàng)造性，實(shí)現(xiàn)“企業(yè)發(fā)展目標(biāo)”與“員工個(gè)人生活目標(biāo)”、“企業(yè)利益最大化”與“員工個(gè)人成長(zhǎng)良性化”的良好平衡。